In veel organisaties zijn mensen zo druk bezig zichzelf en de status quo te beschermen, dat ze niet weten waar ze moeten zoeken naar nieuwe mogelijkheden om te groeien. Om talentontwikkeling serieus te nemen, moet je kansen creëren waar ze kunnen groeien en leren. Je kunt niet tegelijkertijd je eigen baan beschermen en je organisatie beschermen. Je moet mogelijkheden creëren waar mensen hun vaardigheden kunnen ontwikkelen en nieuwe dingen kunnen leren.
Vind de juiste mensen en geef ze zinvol werk te doen.
Als u talent wilt ontwikkelen, moet u de mensen vinden die daar naar hunkeren, die enthousiast zijn over leren en die openstaan voor nieuwe dingen. Als je vastzit in een sleur en geen mogelijkheden ziet om te groeien, dan heb je niet de juiste mensen. Je moet bereid zijn om verder te kijken dan de mensen die zich het meest op hun gemak voelen in hun huidige baan.
Creëer een inclusieve omgeving waar iedereen zich welkom en veilig voelt om zich uit te spreken.
Als mensen zich niet welkom voelen om nieuwe dingen te proberen, als ze geen ruimte hebben om te leren, of als ze niemand hebben om mee te praten, dan zullen ze niet groeien. Je moet een omgeving creëren waarin mensen zich welkom voelen om te groeien en te leren. Je moet een omgeving creëren waar mensen creatief kunnen zijn en over nieuwe dingen kunnen praten. Je moet een omgeving creëren waar mensen zich veilig voelen om zichzelf te zijn.
Conclusie.
Alle organisaties staan voor de uitdaging om talent te vinden en te ontwikkelen, maar het is vooral een uitdaging voor organisaties waar het verloop hoog is, zoals in de jongerenmarkt. Om deze uitdaging met succes aan te gaan, moet u nu serieus werk maken van talentontwikkeling. Als u uw beste mensen wilt behouden, moet u een omgeving creëren waarin mensen zich welkom voelen om te groeien, te leren en nieuwe dingen te proberen.
En het belangrijkste wat u kunt doen is tijd met uw mensen doorbrengen voor mentoring en coaching. Leer je mensen kennen en zoek uit wie talent heeft en wie niet.
